武汉文发集团领导调研东音文化

分类:
集团新闻
作者:
杨苑
来源:
东音文化
7月15日下午,武汉文发集团党委书记、董事长易晓,党委副书记、总经理、副董事长叶长春,党委副书记、纪委书记、副总经理潘旭,党委委员、副总经理张罡鉴,党委委员、副总经理杜肇均,率集团相关职能部门、二级公司负责人一行赴武汉东湖音乐文化公司调研。
 
 
组建东音文化是武汉文发集团在音乐产业中的重要布局。东音文化作为武汉文发集团音乐产业发展的重要平台,将通过建设东湖音乐公园,按照“最美丽、最精致、最生态”的目标要求,建设具有“东湖气派、武汉特色”的全国首个城市原生态音乐公园,打造东湖国家级音乐产业高地,推动武汉文化产业高质量发展。
 
调研会上,东音文化董事长刘奕介绍了公司发展情况,对重点项目“东湖音乐公园”基本概况进行讲解。东音文化总经理程思介绍了“MCN”项目的内容及工作进展,并展示公司高水准的视觉影像研发中心团队组成及成员的优秀案例。
 
 
易晓书记对东音文化上半年的发展予以肯定,他指出,东音文化公司虽然成立时间不长,却是一支年轻有朝气、敢打敢拼的团队。他对东音文化下一步发展提出了五方面要求。一是树立“以亩产论英雄,不拘一格降人才”的企业文化。要以效益为导向,推进人才绩效改革,发挥公司每个员工的创造力,将个人价值最大化,为公司创造效益、为社会创造财富。二是加快东湖音乐公园建设。加快项目规划方案的出台、加快相关协议的签订,确保项目7月底破土动工。三是加大融资力度。把企业融资作为公司工作重心之一,保障东湖音乐公园的建设,推动企业持续稳定发展。四是业务拓展。实施“两根两紧”战略:扎根东湖,成为东湖的“自家企业”;植根大学,拓宽人才市场;紧跟市委市政府重大活动,拓展到省,延伸到区;紧跟业务伙伴资源,开展一系列文化活动。五是改革创新,一方面抓好制度创新,建立经纪人制度和工作室制度,形成财务统筹管理;另一方面抓好战略创新,制定国家级音乐产业基地创建方案,全面抓紧推进武汉地区音乐产业联盟建设,围绕“建设一个音乐产业园、创办一个孵化器、发行一只音乐产业基金、打造一个音乐节”,形成符合市场经济规律的“四位一体”战略总布局。
 
 
最后,易晓书记要求,集团各二级公司要结合自身实际,深化企业改革,扩展业务空间,比学赶超,全面完成目标任务。

 

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